Zoraida Ceballos de Mariño - SCRUM y Metodologías de Proyectos

Zoraida Ceballos de Mariño – SCRUM y Metodologías de Proyectos

Metodologías Ágiles y Optimización de Técnicas en Planificación de Proyectos. PMPs

Zoraida Ceballos de Mariño - Scrum

De seguro jamás pensarías que algo tan preciso y organizado como la metodología SCRUM se encuentra relacionada con un deporte tan activo como lo es el Rugby, pero qué dirías si supieras que de hecho, es este deporte el que inspiró las bases de la metodología SCRUM ¿Te sorprenderías? Pues no deberías hacerlo.  El Rugby podrá ser un deporte de acción y […]

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La metodología Scrum está considerado como uno de los métodos agiles más utilizado dentro del mundo empresarial, desde su creación en el año 1992 cuando Jeff Sutherland colocó las bases para su difusión. El método Scrum ha dado muy buenos resultados en todas las áreas en donde se ha aplicado, especialmente en la de gestión de proyectos muy complejos o que […]

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Zoraida Ceballos de Mariño - Scrum

Las metodologías ágiles son aquellos métodos que se están implementando para hacer del trabajo en equipo algo más sencillo y productivo, ya muchas empresas lo han puesto en práctica y su producción se ha multiplicado considerablemente.   Dentro de estas técnicas se encuentra el método Scrum y consiste en poner en práctica una nueva manera de crear nuevos productos empleando la comunicación en el equipo […]

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Zoraida Ceballos de Mariño - Equipo

Sabemos que una de las premisas más importantes de la metodología SCRUM es el trabajo en equipo, pero ¿Qué sucede cuando el trabajo en equipo no se logra? Tendemos a pensar que esto solo representa asignar a cada miembro una tarea específica que cada quien debe desarrollar, cuando la realidad es diferente. Un grupo de trabajo representa la unión de distintas fuerzas individuales.  Una […]

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Zoraida Ceballos de Mariño - Scrum

Sabemos que la metodología SCRUM representa una forma ágil, óptima y funcional de conseguir una buena gestión de proyectos, a través de la simplificación, delegación de responsabilidades y adquisición de metas cortas para crear un objetivo final macro. La cual se consigue a través de la creación de un equipo multidisciplinario, un líder y un negociador. ¿Pero cómo figura este negociador […]

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Zoraida Ceballos de Mariño - Scrum

¿Cómo conseguir la solidificación de un grupo? Puede ser todo un desafío en realidad, pero es sumamente importante que dediquemos un espacio de tiempo y recursos a conseguir que esto sea posible, en especial al trabajar en un proyecto conjunto donde se requiera la habilidad de cada miembro pero también que se complementen los unos a los otros.  Esto solo puede lograrse […]

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Zoraida Ceballos de Mariño - Scrum

La comunicación es un factor infaltable dentro de los trabajos en equipo, especialmente en aquellos de gestión de proyectos ¿Por qué razón? Imagina que estás trabajando junto a todo un equipo de desarrollo para lograr un objetivo, pero este mismo no está del todo claro, no conoces tu propia responsabilidad, puedes equivocarte o hacer el trabajo del otro en […]

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Zoraida Ceballos de Mariño - Scrum

Tener un líder en cualquier actividad que se realice ya sea en una oficina, en un equipo deportivo, o en otras labores, permiten que el rumbo correcto de las mismas, el líder es como el capitán que dirige un barco o el director de una orquesta. Así tenemos la figura del Scrum Máster, que se refiere a una persona […]

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Zoraida Ceballos de Mariño - Scrum

Uno de los roles principales para lograr el SCRUM es el Work Team o el equipo de desarrollo, el cual está compuesto por un grupo de talentos multidisciplinarios que se unen para conseguir una meta en común. Sin embargo, en ocasiones lo difícil no se concentra en el proyecto en sí mismo, sino en lograr un ambiente adecuado para el trabajo […]

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Zoraida Ceballos de Mariño - Scrum

¡Menos palabras y más acción! El objetivo principal de las metodologías ágiles, de la cual forma parte el SCRUM es optimizar los procesos de gestión en simples pasos. De esta manera se puede ahorrar tiempo e inconvenientes y se asegura la entrega de los proyectos eficientes en tiempos adecuados.  Pero para ello, primero hay que organizar todo lo referente a la ejecución […]

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