Es sabido que los SCRUM Team son auto-organizados, multifuncionales y productivos, como también es bien sabido que esto es posible por el trabajo conjunto entre el Product Owner, el SCRUM Master y, principalmente, por el Development Team. Entonces, ¿cómo ser un equipo de desarrollo capaz de crear incrementos valiosos? Zoraida Ceballos de Mariño, seguidora de planificación de proyectos, te da las claves para lograrlo con agilidad.

  • Empatiza: conoce y entiende al usuario de tu producto o servicio para tomar las decisiones correctas que permitan crearle algo de valor.
  • Mantén el foco: la meta es entregar incrementos de alta calidad al finalizar cada sprint.
  • Supera la excelencia técnica: ofrece una mejor versión en cada entrega. Perfecciona.
  • Sé organizado: es la manera más eficiente para gestionar tu trabajo.
  • Trabaja el concepto deequipo enjambre”: todo el equipo trabaja en pocas o en una tarea a la vez y la culmina lo más pronto posible.
  • Date valor: tienes todas las habilidades y solo los miembros del development team crean el incremento.
  • Haz sinergia con otros miembros del equipo: valorar y confiar en el trabajo del otro optimiza la eficacia y la eficiencia de todo el proceso, es decir, mejora la productividad.
  • Asiste a los meetings: son los momentos para informar, planificar, alinear y reflexionar.
  • Soluciona: resolver los problemas con inmediatez es parte de los desafíos de SCRUM.
  • Critica las ideas, no a los miembros. Punto.
  • Comparte tus experiencias: es una manera de reunir conocimientos, solucionar y evitar errores futuros.
  • No pierdas de vista el aprendizaje: SCRUM es descubrimiento, colaboración y experimentación.
  • Relájate: no se puede ser productivo toda la jornada. Diviértete con tu team. Es una manera de mantener la motivación y la energía. Recuerda que el final de los meetings también son espacios para conversaciones o para reírse de fallas o sesiones anteriores.