Las metodologías ágiles son formas distintas de trabajar en la realización de un proyecto para que todas las tareas se hagan de una manera más fácil y sencilla, para lograr esto se debe tener una buena planificación. El método Scrum es una metodología ágil  que cuenta con una serie de herramientas que permiten la realización del proyecto y dentro de ellas tenemos el Producto Backlog

Zoraida Ceballos de Mariño - Scrum

Este instrumento es una enumeración de todas las actividades que se tienen que realizar durante la ejecución de un proyecto, contiene las descripciones en forma detallada de las funciones y características que se aspiren que el producto tenga. El Product Backlog se caracteriza por:

  • Los objetivos tienen que explicarse detalladamente y se le determina un valor estimado para que se produzca la ejecución.
  • Se le da prioridad a los objetivos del proyecto basándose en el valor de cada tarea y el costo que tienen ponerlo en marcha.
  • Igualmente toma en cuenta las iteraciones.
  • Puede aplicarse de forma genérica o para iteraciones puntuales.
Zoraida Ceballos de Mariño - Scrum

Pasos para elabora un Product Backlog:

Para realizar una buena lista de actividades se debe incluir estos parámetros:

  • Los elementos imprescindibles o Must Have: Se refieren a las tareas que son esenciales en el proyecto, no se pueden presidir de ellos ya que si se obvian pueden ocurrir algún riesgo durante la ejecución, son expresados como grandes objetivos.
  • Los elementos importantes o Should Have: Son tareas de mediana importancia que no determinan el recorrido de la ejecución del proyecto.
  • Los elementos interesantes o Could Have: Son oportunidades que se pueden tomar en cuenta para la ejecución del proyecto.
  • Los elementos opcionales o Won´t have now but Would be later: Son los elementos que están al alcance pero que pueden ser no necesarios o importante para el proyecto.

Dentro de las ventajas de esta herramienta están:

  • Permite que el equipo de trabajo sea más eficiente.
  • Aporta una visión general de la importancia del proyecto.
  • Es abierto y cambiante a cualquier situación presentada.
  • Permite al cliente incorporar cambios durante la ejecución del proyecto.

El Product Backlog va a depender de la particularidad de cada proyecto y de las urgencias que puedan surgir durante la ejecución, puede ocurrir que en un proyecto se aplique de manera satisfactoria pero en el siguiente puede ser toda una fatalidad. Para que sea eficiente un Product Backlog  tienen que tener el mínimo de elementos